Rui Costa diz que Noronha se "demitiu de vice-presidente ao fim de 58 dias" e adversário acusa-o de ser "mentiroso" - como aconteceu

Termina assim o último debate eleitoral relativo às eleições no Benfica para o quadriénio 2025-2029. De recordar que a segunda volta do ato eleitoral benfiquista está marcada para o próximo sábado, com as mesas de voto a abrirem às 8h30 e a fecharem às 22 horas [ver entrada das 20h56].

“Para já peço desculpa por este debate, que não foi nada. Isto foi algo que não dignificou o clube. Da minha parte, lamento por isso. Quisemos um registo desta dimensão, por ser a última cartada. Eu assumo as minhas responsabilidades, coisa que o João não consegue. O João só tem a bola mágica para resolver todos os problemas. Nunca me impus nem nunca me vou impôr aos sócios do Benfica. Serei presidente do Benfica se os sócios do Benfica entenderem. Foi assim que eu sempre servi o meu clube. Estive sempre à disposição do clube e nunca virei a cara ao clube. Estarei sempre à disposição do meu clube. O único apelo que faço é que se bata o recorde de votantes outra vez, que mostremos outra vez ao mundo a nossa dimensão. Estará cá o Guinness para anunciar uma situação dessas. Que o voto eleitoral de sábado decorra com a maior dignidade e democracia. Não vou estar a ler textos porque o pedido de ser presidente não se impõem”, conclui Rui Costa.

Segue-se a mensagem final de Rui Costa, da lista G, que começa com nova discussão acesa. “Estamos a falar da pessoa que, depois de revelar tem aceitado um convite irrecusável, apresentou a sua demissão de vice-presidente ao fim de 58 dias [mostra papel, alegadamente ‘uma ata do clube’]”, partilha o incumbente. “É mentira. Você é mentiroso! Isto mostra que Rui Costa não conhece a história do Benfica. Estive um ano no Benfica a ajudar Manuel Vilarinho. Se não fosse o meu trabalho e o de Manuel Vilarinho, o Benfica neste momento não era dos sócios. Estou-lhe a dizer que eu trabalhei no Benfica desde o primeiro dia”, critica João Noronha Lopes.

O debate entra na reta final, com os dois candidatos a apresentarem uma mensagem final. Antes Noronha Lopes critica o relatório de Meïté, ao passo que Rui Costa lhe oferece o relatório de Darwin, que diz não ter sido apresentado por Pedro Ferreira. Começa o candidato da lista F.

“A estratégia de Rui Costa é fazer-se de vítima e de esquecido. Nestas eleições não estamos a votar num jogador que todos admirávamos. Estamos a eleger quem está mais preparado para ser presidente do Benfica. Estamos a escolher entre quem não fez e quem pode fazer. Estamos a fazer uma escolha entre o passado e o futuro. A escolha que têm pela frente é muito simples: se querem um Benfica que ganha apenas um Campeonato em quatro, que está pior do que estava há quatro anos, que se ajoelha perante os seus adversários, que tem medo de Pedro Proença, então não votem em mim; se querem um Benfica ganhador e respeitado, que não gasta 130 milhões para ter zero pontos na Champions, que denuncia campos inclinados e que tem a firmeza para enfrentar os nossos adversários, que se faz grande na Europa, votem na lista F. Tenho o projeto e a coragem para defender o Benfica”, diz Noronha Lopes.

“O Benfica não aguenta mais quatro anos assim. Como disse Cosme Damião: ‘Não sou benfiquista de coração porque este um dia para. Sou benfiquista de alma porque esta é eterna’. Viva o Sport Lisboa e Benfica”, conclui, ao mesmo tempo que é interrompido por Rui Costa: “Nada lhe sai da alma”.

Depois de mais uma discussão acesa, seguem-se as infraestruturas.

“Faz todo o sentido aumentar a lotação do estádio, até pela questão dos red pass em espera. Temos o projeto dos 80 mil lugares, que é uma necessidade extrema do clube. O estádio tem estádio sempre cheio e há mais de 15 mil pessoas em espera. Com 80 mil garantimos a comodidade do sócio do Benfica. O Benfica District é uma realidade. As obras que fizemos neste mandato são um orgulho para todos os benfiquistas. Fizemos um investimento grande na Cidade Universitária para o polo da formação. As infraestruturas vão passar muito pelo aumento do Seixal, que está a ser negociado com a Câmara, e pelo Benfica District”, diz Rui Costa.

“Queremos aumentar o estádio para 83 mil lugares. Temos um projeto com uma das melhores empresas de construção do mundo. Queremos perceber qual é o projeto que existe e se dá para conjugar com o nosso. O que posso prometer aos sócios do Benfica é que não vou apresentar o projeto primeiro ao presidente da Câmara. O Benfica não precisa de betão, de construir hóteis e fazer shoppings ao lado do Colombo. Precisa de fazer uma casa do sócio, um aumento do estádio para 83 mil lugares, melhorar e modernizar o estádio, os pavilhões e a piscina e investir no Seixal. Esta deve ser a prioridade. Não podemos disparar em todas as direções. É fácil prometer, mas depois quando não conseguimos fazer a casa das modalidades estamos a iludir os sócios. O Benfica tem de fazer aquilo que pode fazer de acordo com as suas condições”, responde João Noronha Lopes.

“O Benfica District vai dar vida ao Estádio da Luz todos os dias. É uma das coisas que faz crescer os clubes. Esteve em Manchester e provavelmente viu o projeto do Manchester City. Isto vai ao encontro do que está a ser feito noutros clubes e criar uma receita de 40 milhões de euros/ano. É uma forma de fazer crescer o clube. O que João Noronha Lopes é que vai fazer é um Benfica District avulso. Nós vamos fazer uma coisa completa. A Sonae manifestou interesse em ter ação na área comercial. Estamos só a ver o panorama do cimento, mas temos que ver o crescimento do clube”, diz Costa.

“O crescimento do clube faz-se de sustentabilidade e de pessoas que saibam o que estão a fazer. O projeto de Rui Costa foi apresentado por um consultor. Tenho comigo Manuel Mota, que é líder da maior construtora portuguesa. Não é gente que fala, é gente que sabe fazer acontecer. Temos que ter a noção das coisas. Quando se diz que o custo é de 220 milhões, isto é falacioso. Só o estádio custa 120/150 milhões. Isto é estar a enganar os benfiquistas. É fácil apresentar uma coisa no papel feita por um consultor que não tem experiência”, aponta Noronha.

Segue-se o tema relativo aos direitos televisivos entre 2026 e 2028.

“Já garantimos propostas às que temos hoje, mas ainda não estamos satisfeito. Garanto que vamos ter um contrato superior ao que temos hoje, mas queremos mais. Queremos continuar a transmitir jogos na BTV, que é o nosso meio, e acelerar este dossiê”, diz Rui Costa.

“O dinheiro tem sido mal gasto, Rui. A única coisa que é estável no Benfica, neste momento, são as derrotas. Direitos? É fundamental que o Benfica aproveite esta oportunidade para os próximos dois anos. Vou negociar com as entidades que tenham ofertas para o Benfica. Obviamente queremos ter o melhor contrato. Durante quatro anos, esta direção foi embalada pelos 300 milhões de Pedro Proença e depois saltou fora. Como é que o Benfica está fora do processo de direitos televisivos? Isto não faz sentido nenhum e revela um total desnorte de Rui Costa. Vou falar com o Governo para discutir se este decreto-lei faz sentido. Os direitos televisivos não são a solução para todos os males. Há muita coisa a fazer para melhorar o produto que é o futebol português”, aponta Noronha Lopes.

“O Benfica nunca ficou completamente fora do processo. Quisemos fazer ver que o que está em cima da mesa é uma mão cheia de nada. O Benfica saiu da centralização por isso. O contrato 2026-2028 é de extrema importância para o Benfica para condicionar o valor que vier a seguir. A promessa que foi feita é que nenhum clube perdia e o que todos os clubes preveem é que vão perder”, responde Costa. “A liderança de Rui Costa coloca o Benfica de joelhos perante todos os adversários. Falta liderança, uma estratégia”, diz João Noronha Lopes.

“Para João Noronha Lopes o Benfica está falido. Só que não está e continua a ser o clube português com melhor condições financeiras. O Benfica fez os investimentos que tinha a fazer. Nunca tive problemas a assumir a minha responsabilidade. Houve uma subida da dívida líquida, mas houve uma redução da dívida total do clube. Os números não enganam [mostra um gráfico]. A dívida subiu pelo impacto da Covid-19, pela reestruturação do futebol e pelas obras do estádio. Estamos com uma dívida líquida completamente estável. A dívida global do Benfica vai baixar drasticamente”, começa por dizer Rui Costa.

“Vive numa realidade paralela. Rui Costa não consegue reter pessoas no departamento financeiro. Teve Domingos Soares Oliveira, Luís Mendes, Jaime Antunes e Nuno Catarino. Quando se muda de responsável financeiro como se muda de treinador, obviamente que os resultados não aparecem. Em 2021, Rui Costa disse que Luís Filipe Vieira deixou um projeto de topo. Em 2025 disse que teve de reerguer o clube”, aponta João Noronha Lopes.

“Fui um privilegiado. Nunca disse que apanhei o clube a cacos. Bem pelo contrário. Disse que segurei no clube num momento crítico em termos de estabilidade. Nunca me faltou dinheiro, até para fazer a reestruturação que fiz. Para o bem ou para o mal, o que eu digo aqui é a verdade. A Covid-19 começou na época 2019/20. Começámos a época de 2021 com um défice de tesouraria tremendo, porque o dinheiro que costuma entrar não entrou. Isso teve um impacto de 15 a 20 milhões de euros. O Benfica recuperou e não deixou de pagar aos seus funcionários e atleta. Recorremos à banca e a dívida aumento”, responde Rui Costa.

• JNL: Rui Costa tem mais contradições neste debate do que títulos de campeão.
• RC: Ao contrário de si tenho oito títulos de campeão nacional e não fugi do Benfica após 58 dias. Nunca abandonei o Benfica.
• JNL: Eu estive no Benfica quando ajudei a eleger Manuel Vilarinho e você era bandeira eleitoral de Vale e Azevedo. Há dois assuntos que deixam o Rui Costa nervoso: Pedro Proença e Vale e Azevedo. Percebo porque são contradições que não consegue explicar, Rui. Rui Costa disse que podíamos dormir descansados e que o próximo exercício já está feito. Como é que já está feito se não sabemos quanto dinheiro vamos fazer na Champions, quanto vamos receber de direitos televisivos, de jogadores? Isto é irresponsabilidade. É verdade que a nossa situação financeira é melhor que a do FC Porto e do Sporting, mas não é verdade que seja boa. Todos os anos temos que ir à procura de 70 milhões. Há um buraco que se tapa vendendo o João Neves, mas não temos João Neves todos os anos.

“Quando o campo está inclinado, o presidente tem de defender o Benfica. Houve um perdão fiscal ao Sporting de 100 milhões de euros. Não vi o presidente do Benfica manifestar-se contra isto. Eu teria pedido uma audiência à Liga, à FPF, ao Banco de Portugal, ao Governo e teria pedido uma análise da perda de competitividade dos outros clubes. Há um fenómeno de concorrência desleal. Isto tem a ver com a falta de voz que o Benfica tem tido na defesa dos seus interesses. Frederico Varandas condicionou os árbitros em fevereiro e Rui Costa não defendeu o Benfica. Depois da final da Taça, Rui Costa fez um comunicado, foi confrontado pelos presidentes de FC Porto e Sporting e ficou calado”, aponta Noronha Lopes, numa altura em que o debate volta a “aquecer”.

• JNL: De comunicados fofinhos estamos nós fartos.
• RC: Eu fiz um comunicado a seguir à Taça de Portugal?
• JNL: Fez, a tarde e a más horas. Rui Costa está a ficar nervoso porque sabe que eu vou falar de Pedro Proença. O Rui Costa em vez de dar murros na mesa no balneário, deve dar na mesa da Liga. O Rui Costa diz que não apoiou Proença, que apoiou o projeto. Numa reunião da Liga disse que Pedro Proença era o melhor presidente de sempre da Liga. O que é o projeto de Pedro Proença? Rui Costa está condicionado e não quer falar disto.
• RC: Hoje veio extremamente nervoso. Está a dizer que eu fiz um comunicado? Esteve cá nesse dia? Não vale a pena porque ele está no registo em que está.

Segue-se o tema “modalidades”.

“Fizemos um investimento forte nas modalidades. Ganhámos nove títulos nacionais masculino, 15 títulos femininos e, no global, mais do dobro do que tinha sido o mandato anterior. Não estou satisfeito. Fizemos um grande investimento, preparámos as equipas para o futuro, recuperámos o basquetebol, tivemos a perda do voleibol, recuperámos o futebol e o voleibol feminino. Um bom mandato é aumentarmos este volume e estes valores. Curiosamente, a única equipa que foi campeã europeia neste mandato foi o andebol. No próximo mandato quero muito ter o título europeu no futsal e no hóquei em patins”, começa Rui Costa.

“Gastamos 30 milhões nas modalidades. Ganhamos pouco, cerca de 30% dos títulos masculinos. Tivemos várias vitórias nos títulos femininos, o futsal e o hóquei podem ter ambições europeias, ficámos muito contentes com o tetra do basquetebol, mas temos de ter uma melhor organização. O meu vice-presidente, o Felipe Gomes, tem um grande conhecimento. Há que apostar mais na formação, ser transparente sobre o que gastamos. Preocupa-me que os pavilhões estejam vazios, mesmo com os bilhetes gratuitos. Temos que fazer mais coisas em relação ao red pass das modalidades e arranjar mais patrocínios, onde recebemos dois milhões. Não é um patrocínio digno de Benfica”, aponta João Noronha Lopes.

“O Benfica tem que ganhar mais, é um facto. Queremos continuar a evoluir naquelas que ganharam menos e manter as que ganharam mais. Gastamos 30 milhões, mas não pode ser comparável ao que gastam os rivais, porque temos todas as equipas. O Benfica não está nas competições só por estar”, responde Costa. “A Cidade das Modalidades nunca saiu do papel. É mais uma promessa não cumprida. ‘Não conseguimos encontrar o terreno’, é o que está no programa. Queremos criar uma bancada para as famílias no pavilhão”, diz Noronha Lopes.

“Temos que criar condições para que haja uma maior participação nas Assembleias Gerais. Já discuti este assunto como o meu presidente da Mesa da Assembleia Geral. Podemos realizar uma AG num dia de jogo. Uma das boas ideias do João Diogo Manteigas era organizar autocarros para que os sócios possam ir às AG”, aponta João Noronha Lopes.

“As AG são de extrema importância para o clube, sempre. Com os novos estatutos têm uma importância ainda maior. Não podem ser mil, duas mil ou três mil pessoas a decidir o futuro do Benfica. Temos que ter AG muito mais participadas, com outros modelos, para se puder discutir o Benfica. As AG têm que, obrigatoriamente, ser noutro formato. Os Estatutos foram aprovados por 2% dos sócios. Pode ser em dia de jogo, com transmissão nos nossos canais”, partilha Rui Costa.

• JNL: Acho que não se pode diminuir aqueles que lá vão.
• RC: Eu não diminui nada!
• JNL: Há sócios que vêm de fora de Lisboa só para ir à AG. Os Estatutos foram aprovados por mais de oito mil sócios. Novos Estatutos que foram elogiados por Rui Costa.
• RC: Exatamente.
• JNL: Sabe quantas pessoas aprovaram os Estatutos anteriores a estes? 150. Diminuir uns Estatutos que foram aprovados por oito mil, em comparação com 150, é estar a menorizar a democracia no Benfica.
• RC: Não estou a diminuir as pessoas que estão na AG. Vai quem quer. Em relação aos Estatutos foi uma votação maior do que costuma ser a AG. Em relação aos chumbo das contas, não pode haver um número tão pequeno de sócios a votar.
• JNL: Uma das coisas que afastam os sócios das AG é a maneira como elas são preparadas. Temos assistido a exemplos de incompetência. O ano passado foi divulgado o relatório de uma auditoria na véspera da AG. Isto é respeitar os sócios? Obviamente que não é. Na última AG foi apresentado o relatório consolidado na véspera.
• RC: Foi por isso que chumbou 30 milhões?
• JNL: Quem foi apresentar o último relatório e contas não era um funcionário do clube, era um administrador da SAD.
• RC: Foi por essa razão que chumbou 30 milhões de receitas? Foi por não ter tido o caderno antes? Isso sim é de uma irresponsabilidade tremenda.
• JNL: Quer falar de 100 milhões de passivo? Aquele relatório foi chumbado porque a sua direção é incompetente do ponto de vista financeiro. Irresponsabilidade é aumentar o passivo em 100 milhões.
• RC: Já lhe mostro o passivo…
• JNL: Os resultados só foram positivos porque houve o Mundial de Clubes. Os resultados líquidos só foram positivos porque houve a venda de João Neves. Estamos a falar de contas e de um relatório de gestão. Também estamos a avaliar a gestão consolidada do grupo Benfica, que foi má.
• RC: Continua a responder a tudo menos às perguntas. Acha que o Mundial resultou em 30 milhões de euros? O Mundial de Clubes faz parte do nosso mérito. Não recebemos esse valor no Mundial de Clubes. Somos sempre condenados por aquilo que não temos e, aquilo que temos, não temos mérito nenhum… Que daqui a quatro anos estejamos lá outra vez. A auditoria foi entregue na véspera porque recebi na antevéspera. Seria um erro só apresentar depois.
• JNL: Coincidência…

“Uma das coisas que ouço nas Casas é um ponto que já abordámos: os preços que se cobram aos nossos adeptos nos jogos fora. Se eu fosse o presidente do Benfica eu não tinha uma discussão fofinha com a Liga. Este problema tem que ser resolvido. Não me venham dizer que os problemas se resolvem com uma centralização. O Benfica tem que ser firme a defender os seus adeptos. Os clubes são soberanos, mas o Benfica tem que defender os seus adeptos e não os defender. Fui a mais Casas nestes quatro meses do que Rui Costa nos últimos quatro anos. Há muitas Casas fechadas, não sei se o Rui Costa faz ideia”, diz João Noronha Lopes.

Depois de Rui Costa dizer que, no seu mandato, se fecharam “três Casas”, Noronha Lopes volta às soluções: “Este é um problema grave. Queremos criar um Congresso das Casas. Há dez anos que não um Congresso das Casas. Acho que é muito importante que lhes demos alguma formação e ajuda. Normalmente as pessoas que estão nas Casas têm alguma idade e não têm facilidade em termos tecnológicos. Queremos que as equipas das modalidades possam ir mais às Casas. Devia haver um incentivo para que isso aconteça. Estamos a ajudar as Casas e a fortalecer o benfiquismo”.

• RC: O que o João acabou de dizer já existe. As modalidades já frequentam as Casas. Nem sempre é possível ir às Casas por questões de tempo e de calendário.
• JNL: Por vezes só sabem na véspera, Rui.
• RC: Tudo o que João Noronha Lopes disse já está a ser implementado.
• RC: O que muitos me dizem é que não sabem que as equipas que lá vão sem ser em cima da hora. Isso afasta os adeptos da equipa.

“Não podem ser os sócios individuais do Benfica a pagarem os erros individuais da gestão de Rui Costa. Proponho o congelamento dos preços dos red pass. Se aumentarmos 2% ao ano os preços dos red pass, isto traz-nos cerca de 1,3 milhões de euros, que é cerca de 0,5% das receitas totais. Não é a aumentar os preços dos red pass que vamos resolver os problemas do Benfica. O Benfica não se pode tornar um clube de elite. Pretendo ir buscar esse dinheiro às receitas comerciais. Os sócios não podem suportar aumentos de 20%”, critica João Noronha Lopes.

“Os red pass que aumentaram mais foi os que não têm os jogos da Liga dos Campeões. O maior aumento que se viu foi para incluir a Liga dos Campeões, que até tem mais jogos que o modelo antigo”, responde Rui Costa. “As Casas do Benfica são as nossas principais embaixadas pelo mundo fora. Têm uma grande importância para o nosso clube. Queremos estar mais perto das Casas. Fizemos neste mandato o modelo 2.0 e queremos utilizá-lo em muitas zonas do país. Testámos e já está aprovada a ligação em rede de todas as Casas ao Estádio da Luz. Em março vamos ter uma reunião macro”, acrescenta.

O debate segue para o associativismo. “Ainda ontem tivemos um bom exemplo daquilo que não deve ser a bilhética. Os bilhetes mais baratos estavam a 35 euros. Depois admiramo-nos de o estádio ter 10 mil lugares sem ocupação. Pretendo criar um portal da bilhética. Proponho um sistema mais transparente e funcional, com vários critérios. É importante criar um lote de bilhetes para os benfiquistas que estejam perto das cidades onde o Benfica vai jogar. É um problema que não é fácil de resolver”, diz Noronha Lopes.

“Preços altos? É uma realidade. Sabemos a grandeza que temos. Os outros clubes aproveitam os valores. É uma das maiores guerras que nós temos porque o adepto do Benfica paga o dobro de qualquer outro adepto. Não é uma batalha fácil. É complicado resolver o número de bilhetes disponíveis para os jogos. Usámos o critério da assiduidade. O único remédio que temos para fazer face à procura de red pass e camarotes é o aumento do estádio. Concordo que há aqui uma falha que não é fácil de resolver, que é o tempo de espera que o sócio tem para saber se vai ter bilhete. Estamos a trabalhar nisso”, afirma Rui Costa.

“Título europeu no feminino? É algo que temos que fazer crescer. Não vou prometer um título europeu pelas razões que já disse, até porque o futebol português não está a acompanhar esse investimento. Ainda não há uma competitividade que nos permita termos o mesmo ritmo de competição de Espanha ou Inglaterra. Não é fácil criar uma equipa campeã da Europa de um dia para o outro”, diz Rui Costa.

“O seu diretor para o futebol feminino é o Fernando Tavares?”, pergunta João Noronha Lopes. “Não, não é o Fernando Tavares”, responde o incumbente.

“Ainda estamos na altura de fazer um investimento para irmos longe nas competições europeias. Também não prometo um título europeu, mas acho que vale a pena fazermos este investimento”, realça Noronha Lopes.

“Em relação ao que disse o João, o futebol feminino passou para a SAD no nosso mandato. Criaram-se condições muito melhores. Perdemos duas jogadoras de grande gabarito, a Cloé [Lacasse] e a Kika [Nazareth]. Não desinvestimos, bem pelo contrário. Esse investimento passou por mantermos plantéis vencedores e pelo que fizemos no Seixal. Não podemos, de uma assentada, criar as condições máximas para sermos campeões europeus. Lembro-me que os últimos campeões europeus têm orçamentos acima dos 15 milhões de euros. Não podemos pegar em 15 milhões e meter lá dentro. Temos que fazer crescer o Seixal. Tornámos o que era um desastre num luxo. Já estamos a tratar de mais um campo. À frente da equipa vai ficar uma das pessoas mais conhecedoras do futebol feminino. Será anunciada no domingo ou segunda-feira”, diz Rui Costa.

O debate segue para o futebol feminino, com João Noronha Lopes a começar por responder a Rui Costa: “As verdades têm de ser ditas. Rui Costa esteve lá 13 anos ligados ao futebol”. “Tive os méritos de ganhar e de perder. Nunca abandonei o clube”, responde Costa. “Ele é responsável por aquilo que foi o futebol. Foi ele que preparou aquelas equipa. Não pode vir dizer que foi ele que fez tudo e limpou as equipas”, diz Noronha Lopes.

“Isto não é nada. É a terceira vez que me chama mentiroso. Estive lá 13 anos, mas nunca abandonei o clube. Tenho os méritos das vitórias e das derrotas que o Benfica teve. Você nem aparecia quando a gente ganhava”, volta a responder Rui Costa.

“O futebol feminino vai ficar dentro da SAD. Chegámos aos quartos de final da Champions e depois houve um desinvestimento. Foi pena. Acho que temos que criar um departamento de scouting e melhores condições. Não faz sentido que os escritórios para o futebol feminino estejam em contentores e que as jogadores se tenham que equipar em dois balneários diferentes. Acho que temos que investir mais. Tutela? Vamos anunciar depois das eleições”, afirma João Noronha Lopes.

• João Noronha Lopes: Nuno Gomes sempre foi meu administrador para SAD.
• Rui Costa: Mas nunca o anunciou como tal.
• JNL: Há pouco tempo ouvimos Humberto Coelho dizer que seria vice-presidente para as relações com o balneário. Agora parece que é para as relações institucionais. Com todo o respeito, quem não sabe aquilo que faz são as pessoas da lista de Rui Costa. O Rui Costa tem grandes dificuldades em admitir aquilo que fez.
• RC: Nunca na vida.
• JNL: O Rui Costa tinha dito que tinha pegado num plantel envelhecido e com jogadores a mais. Quem é que era o vice-presidente para o futebol que fez esse plantel? Mais uma vez há uma contradição. Rui Costa tem uma missão nestas eleições: fazer-se de vítima e de esquecido. Não sei o que é que ele fez lá dentro. Esteve lá 13 anos! Dou-lhe outro exemplo: Rui Costa disse que estava impreparado para ser presidente do Benfica.
• RC: Outra vez essa conversa?
• JNL: Até percebo que alguém que seja do futebol não esteja preparado para gerir o clube. Agora, quando alguém que é do mundo do futebol e que esteve 13 anos em cargos de topo no futebol, chega ao Benfica e não ganha nada… O que é que lá esteve a fazer? Explique aos benfiquistas.
• RC: Ele tem feito o debate sozinho… Não há vice-presidente para o futebol porque o futebol é da SAD. O meu cargo era de administrador.
• JNL: E na última lista de Luís Filipe Vieira era o quê?
• RC: Era vice-presidente, mas não era para o futebol, homem. Vou perguntar-lhe o que é que um vice-presidente para o futebol.