Mora reconhece que o preço a pagar pelo Diário Económico era elevado. “A perspetiva estratégica era influenciada pela matriz de Vasconcellos mas eu concordei – na altura havia uma aliança com a Impresa e a Impresa não tinha uma peça que fosse especializada na área económica”.

Mas havia interesse do BES em comprar o Diário Económico? “Acho que havia”. O BES foi o financiador principal da operação.

“A venda do Diário Económico estava feita para ser comprado pelo Grupo Lena, nós fomos uns outsiders que surgiram na operação”, diz Mora. Até houve um telefonema para perceber se podiam fazer uma oferta conjunta mas não foi possível porque ambos queriam 100%.

“A Ongoing não era um testa de ferro. Era um amigo íntimo que, por vezes, se revelava com alguma independência”. Basta olhar, diz Mora, que após o fracasso da OPA à PT Vasconcellos comprou 3,5% da PT com um financiamento do Millennium BCP.

Ricardo Salgado não gostou, diz Rafael Mora, nas ultimas declarações feitas nesta audição.

Hugo Carneiro, do PSD, pergunta porque é que se pagou 20 vezes mais do que o valor do Diário Económico do que o jornal valia. “Era um instrumento da Ongoing e dos seus ‘amigos de infância’ para cumprir os objetivos, fossem eles quais fossem?”

“O Diário Económico efetivamente eu participei nessas negociações. Foi um negócio curioso. Estava um bocadinho martelado, um pouco viciado. Havia pressão política e percebi que havia muita pressão política” e o Grupo Lena quis comprar.

Rafael Mora diz que apanhou um avião para ir falar com o administrador-delegado do grupo italiano que era dono do Económico através de uma empresa espanhola. Mora sentiu que havia pressão para que fosse o Grupo Lena a comprar e foi falar com o dono porque não queria fazer “figura de palhaço”. E pediu-lhe para abrir as propostas em Madrid. Nuno Vasconcellos também queria muito comprar o Diário Económico.

Na corrida estavam também a Cofina, dona do Jornal de Negócios, e a Sonaecom, que foi afastada logo no início. Era uma compra cara, admite. A operação foi feita em 2008 durante o primeiro Governo de José Sócrates (o então primeiro-ministro surgiu associado ao grupo Lena na acusação da Operação Marquês, ponto que caiu com a instrução de Ivo Rosa). Depois de perder o Económico, o grupo Lena lançou o jornal I com os ex-diretores do jornal de economia.

O valor pedido era 27 milhões, Rafael Mora recomendou que se oferecesse 27,5 milhões um “múltiplo caríssimo” mesmo sendo uma “marca fantástica” podia ser rentabilizado a médio prazo. “Hoje o Económico TV podia ser como uma CMTV”, diz Mora.

“Considera-se devedor do Novo Banco”, pergunta o PS. “Tecnicamente não. Algumas empresas que eu geri tiveram dívidas que quando eu saí não estavam em incumprimento. Ou seja, “teve responsabilidade na contratação do crédito. Claro que tinha, não sou cínico. Mas as condições que levaram a que aqueles créditos já não foram no meu tempo”.

PS pergunta, também, quem é que tem de assumir a responsabilidade da dívida da Ongoing ao Novo Banco? “Não me considero pessoa para atribuir essas responsabilidades mas quem geria a área financeira era o Dr. Vasconcellos. É um facto”.

“As relações com o BES eram da responsabilidade pessoal do Dr. Vasconcellos”, diz Rafael Mora. “Eu pouco participava. Eu posso ter assinado créditos mas eu trabalhava num grupo que tinha dono e o dono me dizia ‘vamos fazer um crédito com o BES’, eu dizia ‘temos dívida alta, mas tudo bem’”.

“Parece-me normal assinar esse tipo de operações. Eu não negociava contratos com o BES, a minha função era operacional. Eu fui ao BES duas ou três vezes, explicar as operações tecnológicas e fui”, diz Rafael Mora.

“Pode concluir é que eu, no que diz respeito à área financeira, cumpria ordens do dono do grupo [Vasconcellos] porque era ele quem geria”.

Em outubro de 2014, Vasconcellos terá dito a Rafael Mora que estava em contacto com um fundo inglês que iria comprar os créditos da Ongoing ao Novo Banco.

A deputada do BE questiona Mora também sobre Soares Carneiro, que geria o fundo de saúde da PT, que financiou a Ongoing. “A única coisa que ele fez foi executar a ordem do seu presidente, Zeinal Bava, e do CFO, Pacheco de Melo”, diz Mora, Soares Carneiro foi “empurrado para fora da PT”, que tinha entrada no conselho por influência do ministro Mário Lino. Ricardo Salgado terá telefonado para a cúpula da PT a pedir que se promovesse a saída de Soares Carneiro, que acabaria por sair e ser contratado pelo Ongoing e mandado para o Brasil.

Mariana Mortágua pergunta, também, sobre a empresa Web Spectator, que era controlada pela família Rocha dos Santos. Houve “jogadas de Nuno Vasconcellos para ficar com a Web Spectator”, a empresa foi “pirateada” e o software foi “roubado”, diz Mariana Mortágua, que diz que dois sócios de Rafael Mora foram alvo de um pedido de indemnização de 30 milhões, bem como uma empresa chamada Adsell que Mora diz que não é sua..Mora tinha uma participação de 6% nessa empresa, através de uma empresa em Malta.

Mora diz que esse é um processo “escandaloso” e dá a sua versão dos acontecimentos – que são sempre “baseados em factos, não versões”. Na ótica de Rafael Mora, o sócio (André Parreira) foi “enganado” quando Vasconcellos rasgou um contrato que tinha celebrado. Parreira, que o juiz indicou que tinha apagado mails, ficou sem dinheiro e teve de pedir um advogado oficioso para se defender nos EUA. “Eu sei que para a sra deputada somos todos culpados, mas eu dou-lhe factos. O sr. Parreira foi processado sem direito a defesa, nos EUA”.

Rafael Mora é ainda questionado sobre a fusão da Oi com a PT. Era um negócio que interessava mais aos brasileiros — a Oi estava quase falida — do que aos portugueses. E eventualmente a Salgado e a Zeinal Bava. Diz que teria votado contra a fusão antes de receber o dinheiro da parte brasileira. E considera que a fusão correu mal não por causa do investimento na Rioforte, mas porque Zeinal Bava tentou negociar fusão com a Telecom Italia à revelia dos acionistas brasileiros.

Hugo Carneiro cita documentos internos do Novo Banco de 2016 a alertar para o risco das empresas da Ongoing estarem a ser esvaziadas.

Rafael Mora diz que foram avisados em 2015 e “demoraram um ano para processar a informação? É kafkiano, repete. E aproveita para contar mais uma história.

Em setembro de 2016 mandou dois whatsApps a António Ramalho e Jorge Cardoso (da administração do Novo Banco) a explicar a situação “mais indescritível que vi”. No processo da falência da IBT pedida pelo banco em 2016, a EDP Comercial apareceu como credora de 1.700 euros E era representada no processo pelo mesmo o advogado de Vasconcellos, diz, citando informação do Citius. A EDP Comercial pediu a subordinação da dívida do Novo Banco (que era o mesmo que fazer desaparecer a dívida). E aparecem 20 milhões de euros de dívidas de empresas brasileiras neste processo que nunca tiveram relação com a IBT.

Foram reclamados créditos fictícios? Claro (eram fantasmas). E usaram a EDP Comercial e uma dívida e 1700 euros. Só ontem, diz, o advogado deixou de representar a EDP Comercial no processo. “Quanto se espera muito tempo” para reagir…

Sobre Silva Carvalho, Rafael Mora diz que desde logo não concordou com a contratação porque era uma contratação feita por medo. “E contratou um espião para liderar uma empresa chamada Ongoing Shared Services – OSS” e “OSS é o primeiro nome da CIA!”

E havia muitas pessoas da Maçonaria na estrutura, pergunta o PSD. “Não posso responder, mas que havia muitos maçons havia…”

A brincar, entre nós, chamávamos os “amigos de infância”. Surgiam pessoas que Mora não conhecia, o que era estranho porque Rafael Mora conhecia Vasconcellos desde os 21 anos e conhecia todos os seus amigos. Depois, essas pessoas “saltavam de debaixo das pedras” e Mora brincava dizendo que deviam, assim, ser “amigos de infância”…

Mora diz que sim, muitos seriam maçons – alguns eram excelentes profissionais, outros eram péssimos. Mas eram maçons, diz Mora, recusando discriminar seja quem for, sejam da maçonaria, Opus Dei….

Rafael Mora recorre a um artigo antigo do Huffington Post em que se apontavam as 12 empresas mais promissoras da área tecnológica e media. Empresas como Spotify, Evernote, etc. Nessa lista estava a RealTime Corporation.

Todas tiveram sucesso, exceto a RealTime Corporation – que “foi para o buraco” ou, melhor, corrige Mora, “foi para o Panamá”. Dessa lista de 12, excetuando a RealTime, a que acabou por até ter menos sucesso, mesmo assim, vale mais de 600 milhões hoje em dia, diz Mora.

Mora diz que as “tropelias” de Vasconcellos começaram antes da Affera, com a transferência de ativos de Portugal para o Brasil, com a assinatura.

“Se a um credor mal-intencionado lhe dás tempo, não esperes que te aconteça coisas boas…”, diz Rafael Mora, defendendo que “aconteceram coisas verdadeiramente kafkianas neste processo, na minha opinião”.

Mora diz, ainda, que o Novo Banco teve oportunidade de recuperar algum valor na HIS mas não o quis fazer, acusa Rafael Mora. Mas pessoas como Vítor Fernandes, agora responsável do Banco de Fomento, disse que “o banco estava tranquilo com a gestão do acionista”. Foi em 2015, passado um ano a empresa estava falida.

“Admiro muito Balsemão, mas é um inimigo implacável. Sofri durante anos por ser inimigo dele”.

Foi para a “célebre Affera” que Vasconcellos terá transferido, ao longo do tempo, a titularidade de várias empresas do grupo. Não foram aumentos de capital, foram desvios, foi tirar do bolso esquerdo e meter no bolso direito – e o bolso direito era a Affera.

A queixa-crime é 1249/18.5 T9LRS em Lisboa Norte (DIAP).

Rafael Mora diz que graças a alguns contactos no Brasil percebeu que mais empresas do grupo tinham passado para a Affera. E começa a falar sobre a RealTime Corporation, que reunia um conjunto de startups compradas a jovens empreendedores portugueses, numa altura em que não existia private equity em Portugal – hoje já existiam.

Mora garante que apesar de a empresa estar sediada no Brasil, porque era o maior mercado, a dívida estava em Portugal e eram pessoas portuguesas. Quando saiu do grupo, Mora diz que foi falar com cada um dos gestores dessas empresas e disse-lhes:

“Tenham cuidado e nunca aceitem transferir ativos de Portugal para o Brasil, porque eu tinha a suspeita de que isso poderia vir a acontecer. Passou um ano e não se passou nada, e eu fiquei tranquilo, mas no final de 2015 todos eles foram forçados a fazer essa transação, todos eles se negaram e todos eles foram despedidos – e foi com dr. Vasconcellos assinando pela empresa portuguesa e a brasileira. Foi um desvio de ativos, considera Rafael Mora.

A contratação de Silva Carvalho, ex-”secretas”, também criou atritos entre Mora e Vasconcellos. Mora não queria trabalhar Silva Carvalho e escolheram áreas diferentes para não interagirem: Silva Carvalho ficou com Média e Mora com Tecnologia.

Mora diz que o Verão de 2013 foi trágico, perdeu o pai e teve um cancro diagnosticado em setembro. “Hoje estou bem, mas a minha família sofreu muito”.

Depois veio 2014, o BES foi resolvido, e Mora terá pedido a Vasconcellos para se sentar com os bancos para criar uma estratégia de redução de dívida (deleveraging) – Vasconcellos recusou, disse que tinha um “cavaleiro branco”, um investidor, e disse-lhe que a nova mulher não compreendia porque é que Vasconcellos era presidente de todas as empresas menos da área tecnológica. Depois confessou, Vasconcellos, que também não compreendia.

Aí, Mora disse que não tinha problema nenhum em ir-se embora – e saiu em janeiro de 2015. Só conserva uma pequeníssima participação numa pequena empresa do grupo.

Hugo Carneiro, do PSD, é o primeiro deputado a questionar Rafael Mora e diz que tem “grande expectativa” desta audição porque a contribuição de Nuno Vasconcellos foi “inexistente” e terminou antes do tempo.

Mora diz que não tem relação com Nuno Vasconcellos desde 2014, por causa do “rumo que o dr. Vasconcellos deu ao grupo Ongoing e ao fim do grupo Ongoing”. Houve “vários pontos de discordância ao longo dos tempos”, diz Rafael Mora, que quer explicar porque saiu do grupo. “Eu era e não renego que fui um dos melhores amigos de Vasconcellos, podia ser visto como um rato que saiu do barco antes de afundar”, diz Rafael Mora.

O fim da relação entre Mora e Vasconcellos começa com o divórcio deste último, que aconteceu um ano depois de Vasconcellos ter comprado vários jornais no Brasil – e a mulher, brasileira de naturalidade, ficou com uma grande parte do capital – 70% ou 80%. Eram empresas onde trabalhava muita gente e quando houve o divórcio, Mora alertou Vasconcellos para as suas responsabilidades. Ao que Vasconcellos terá dito “eu tenho o direito a ser feliz”, Mora respondendo que podia ser feliz mas que tinha de ter cuidado porque era presidente de um grupo que empregava no jornal.