Rute Xavier

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A Tupperware já teve tudo..., mas o mundo mudou

A Tupperware já é um caso de estudo de muitas cadeiras de Gestão, Marketing e Estratégia. Como é que uma empresa que teve tudo entra em processo de falência?

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

Não fui eu...

Está tudo bem agora? Não. Continua tudo mal. E assim continua enquanto não tivermos os problemas estruturais resolvidos.

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

A inovação nas empresas começa e acaba nas pessoas

Os colaboradores devem ser encorajados à saída de zonas de conforto. Na maioria dos casos, a liderança parece ver com bons olhos os resultados da inovação, mas é raro estar disposta a assumir riscos.

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Educação: números complexos não mudam pneus

Nem todos os alunos têm de ser bons a Matemática, a Inglês ou a Ciências. E não são. Não faz sentido insistirmos em ensinar a todos os alunos as mesmas coisas e em avaliá-los da mesma forma.

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

Saúde: tiques de rico com carteira de pobre

Que país tão rico devemos ter, em que a maioria das consultas são para ir passando os medicamentos regulares e para passar exames que foram prescritos por médicos privados.

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

Empresas sem trabalhadores, pessoas sem empregos

Continuamos a forçar os nossos jovens a ser doutores, mesmo quando não é isso que os faz felizes. Não temos uma boa cultura de escolas profissionais que formem aqueles de que as empresas mais precisam

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

O preconceito contra o agronegócio

Como garantir alimentos a preços acessíveis para todos? Durante alguns anos, através de subsídios. Cada vez mais, através da tecnologia.

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

Com tanta incerteza, há espaço para a estratégia?

Para onde queremos ir? Até há pouco tempo, com ambientes mais estabilizados, tornava-se menos complexo responder. O objetivo ainda assim tem de ser definido, sempre com a flexibilidade necessária.

Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

Gerir em tempo de guerra: fazer das tripas coração

Cada empresa é única, cada caso é um caso, mas gerir nos dias de hoje é encontrar a determinação ucraniana que há dentro de cada um de nós.

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Startups: escalar ou não escalar, eis a questão

Nem todos os empreendedores têm perfil para ter um negócio escalável e nem todos os negócios são escaláveis. O importante é não ter expectativas afastadas da realidade.

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E se a pandemia te traz desemprego?

O empreendedorismo, sendo uma solução para alguns, não é uma solução para todos. Não é empreendedor(a) quem quer. O empreendedorismo é muito mais do que uma tentativa de autoemprego.

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No pós-Covid, mais vale camelo que me carregue

As startups que sobrevivem já não são necessariamente os unicórnios, mas os bem menos glamorosos camelos, que são resilientes, resistentes, preparados para a sobrevivência em climas adversos.

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