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Economia em dia com a CATÓLICA-LISBON

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E se a pandemia te traz desemprego? /premium

O empreendedorismo, sendo uma solução para alguns, não é uma solução para todos. Não é empreendedor(a) quem quer. O empreendedorismo é muito mais do que uma tentativa de autoemprego.
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A bem das pessoas e do planeta

Estamos agora no ponto de viragem onde necessitamos de uma Contabilidade de Impacto. A história repete-se: poucos acreditam, mas vai acontecer.
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Aceleração do negócio com automação de processos

143
Em cenários de retoma, os modelos operacionais que suportam os negócios precisam de uma ajuda adicional da tecnologia, complementada pelo desenvolvimento de novas formas de trabalhar.
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Sun Tzu e a quinta-coluna

Poucas são as empresas que utilizam as informações como pedra angular da estratégia. Como a imprevisibilidade do mundo empresarial nunca foi tão grande, talvez esteja na altura de aprender com Sun Tzu
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Covid-21-26

174
As autoridades têm apresentado o novo fundo Next Generation EU como essencial à recuperação e resiliência após a terrível crise gerada pelo SARS-CoV-2, mas isso é flagrantemente falso.
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Amazon One - pagamentos com a palma da mão

104
Depois de ter disrompido o comércio de livros e basicamente de tudo o que possa ser comercializado online, a Amazon entra agora nos pagamentos nas lojas físicas através da utilização da palma da mão.
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Escutar, a competência mais importante

Ouvimos para termos razão, em vez de escutarmos para resolvermos o problema. O resultado são conflitos por resolver, mal resolvidos ou sem solução.
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A democracia também começa nas empresas?

Além de votantes, e corresponsáveis pelas soluções políticas que nos governam, como podemos nós contribuir para melhorar a qualidade da democracia nas sociedades onde vivemos?
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O deficit de liderança e a crise atual

Em muitas organizações, as chefias ainda atuam com base na autoridade formal e centram-se na gestão dos processos, quando o sucesso depende cada vez mais de equipas comprometidas e autorresponsáveis.
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Digital learning: mais e melhor!

A comunidade académica fez um ótimo trabalho na transição rápida para o online, protegendo os alunos durante o lockdown. Saídos do “modo bombeiro”, temos obrigação de fazer melhor no ensino online.
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Uma revolução dentro da revolução

Falta saber que comportamentos de compra se manterão, quais irão novamente ganhar projeção e quais desaparecerão após a pandemia para que as empresas possam reavaliar os seus vetores estratégicos.
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Futuro? Não tarda em chegar!

Nunca terá sido tão premente centrar o modelo de negócio nos clientes, na capacidade de ir ao encontro dos seus interesses, superando a concorrência pela diferenciação. Seja pela via digital ou física.
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Problem finding: transforming the future

Numa maioria muito significativa de casos, não identificamos correctamente os problemas, nada havendo de mais absurdo que formular a solução certa para o problema errado.
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Depois da pandemia: de volta ao futuro?

134
Talvez esta pandemia nos esteja a ajudar a colocar em perspetiva a necessidade urgente de transitar da Produtividade para, por falta de uma palavra melhor, o Bem-Estar.
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À descoberta de mares digitais agora navegados

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Precisamos de propostas que permitam custos de aquisição de clientes mais otimizados, que permitam alcançar um número maior de consumidores, pensando localmente e agindo globalmente.
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As contas da TAP: não se deixe iludir

3970
O esforço que nos está a ser pedido, como contribuintes, para a TAP, representa 80% do IRC pago por todas as empresas portuguesas durante 2020 e implicará um acréscimo de 1,5% à nossa dívida pública.
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Que significa o novo confinamento para os negócios

Muitos negócios começaram a sentir as dificuldades desde março de 2020. Se já nesses tempos era gritante a necessidade de transição digital, o novo confinamento vem transformá-la numa inevitabilidade.
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Marketing e Data Science: o que falta 

263
Se há matéria-prima que é abundante no marketing são dados. Para muitos decisores a pergunta ainda se coloca: o que fazer com esta quantidade de dados?
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2021: construir o futuro do trabalho

Empresas, sistema educativo e Governo devem empreender um esforço conjunto para capacitar os trabalhadores para um contexto cada vez mais digital, apostando na sua qualificação e requalificação.
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Um crocodilo no Yangtze

Há coisas que não mudaram no Império do Meio: o partido comunista permite e até acarinha o sucesso económico individual, mas não tolera que este desafie ou belisque o seu poder absoluto.
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Estranha forma de comunicar 

Sim, cada pessoa, independentemente das funções que ocupa numa organização, é chamada, neste contexto de comunicação remota, a resgatar o apresentador de rádio ou TV que há dentro de si.
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O Espaço e o Tempo nas vendas

O “depressa e bem” não surge por intuição, chega por muito treino consciente, até nos tornarmos “Competentes Inconscientes”.
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Um ponto de vista é a vista de um ponto

370
Organizações mais diversas têm maior probabilidade de atrair e reter talento, de inovar a oferta de produtos e serviços e de ter uma reputação de maior responsabilidade junto dos seus consumidores.
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O que 2021 trará a Portugal e o que devemos fazer

Há uma lição a tirar da nossa História. Sempre que Portugal procurou que outros resolvessem os nossos problemas, regredimos em vez de nos desenvolvermos.
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Como fazer um bom anúncio de Natal?

Despertar emoções é o ingrediente que faz a diferença entre um anúncio normal e aquele que fica no imaginário das pessoas para sempre. E não é tão fácil como parece.
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"Está tudo na mente”: uma ferramenta para gestores

Quando as empresas posicionam os seus produtos como uma forma de ter experiências e não como itens físicos, elas está a contribuir para a felicidade dos consumidores e dos seus colaboradores.
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Líder Coach: será a pandemia uma oportunidade?

Subitamente, o “isso não funciona” para o nosso negócio, para a nossa cultura, com os nossos clientes, passou a funcionar. E para os líderes? Como muda o seu papel com a equipa à distância?
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Marca (low cost) Portugal!

Somos baratos e gabamo-nos de que as melhores marcas do mundo vêm cá comprar. É insustentável esta missiva de sermos um país de subcontratos, onde nem naquilo em que somos bons nos destacamos.
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Keep it simple!

102
Todos somos, mesmo que não o reconheçamos, puxados em várias direções por várias marcas que falam connosco ininterruptamente e com as mais variadas e atraentes promessas.
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Será que sobrevivemos à pandemia?

150
Apesar de todos nos queixarmos e lamuriarmos, um facto é que muitos seguimos em frente, cruzando as ondas da tempestade com as mangas arregaçadas e com vontade de descobrir novas formas de navegar.
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Da experiência e rapidez em tempos de Covid-19

262
Há cerca de dois anos, um grupo de profissionais de gestão decidiu dotar as empresas portuguesas com uma pool de gestores, detentores de uma capacidade única de fazer face a situações complicadas.
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O poder da relação numa negociação

174
Construir e cimentar uma relação baseada na confiança mútua não é um processo instantâneo, ainda para mais com máscaras, distância social ou em reuniões remotas. Tem que ser genuíno.
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Vendas em tempo de pandemia

112
É tempo para investir e focar na gestão da carteira atual ou na angariação de novos clientes? Ou ambos?
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O paradigma do século XXI

118
A sustentabilidade não é moda. Empresas e pessoas que não internalizem que o crescimento económico exponencial contínuo é impossível, serão tornadas obsoletas.
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Pensar "fora da caixa"

A nossa persistência num dado comportamento não se deve à tão propalada “resistência à mudança”. Deve-se, muitas vezes, à falta de clareza sobre o novo comportamento a adotar.
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Ética e inteligência artificial

Para fazer análise moral neste estranho campo é preciso, antes de mais, assegurar que ética é sempre e só humana. Animais e máquinas estão abaixo dela, como Deus, anjos e demónios estão acima.
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Novos desafios na compra online

192
Uma certeza podemos todos ter: abrem-se, com esta nova realidade, oportunidades colossais e quem as souber aproveitar criará novos paradigmas de resposta ao comprador/consumidor.
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No pós-Covid, mais vale camelo que me carregue 

As startups que sobrevivem já não são necessariamente os unicórnios, mas os bem menos glamorosos camelos, que são resilientes, resistentes, preparados para a sobrevivência em climas adversos.
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“O Alentejo ainda há-de ser nosso outra vez!"

Na única das eleições que terá algum pendor político, logo no Alentejo, o PCP vai estar ausente, ou vai “ageringonçar-se” e mandar os seus autarcas votar nos escolhidos por Costa e Rio?
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Covid, cooties e Sibéria social

161
Se o Covid apresentou uma oportunidade de repensar e investir na saúde também deveria ter sido aproveitado para repensar e investir na educação.
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É preciso combater a “pink recession”

A “pink recession” para a qual o FMI já chamou a atenção pode cancelar os progressos a favor da paridade. Os Governos devem preparar medidas para proteger o emprego feminino.
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"Novo normal": muitas dúvidas, algumas certezas

Independentemente do sector de actividade em que nos encontremos, há algo que deve perdurar na relação das empresas com os seus clientes, sejam de índole tradicional ou digital. Trata-se da confiança.
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Contas à vista: TAP, o nosso goodwill!

135
Há quem diga que não devemos olhar para a TAP da mesma forma que um investidor normal olha para um negócio, porque a TAP é uma empresa estratégica, que transporta a bandeira nacional pelo mundo.
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A criatividade e o SNS não tiram férias

Cabe aos líderes, aos profissionais, mas também a nós como cidadãos, dar o nosso contributo com sugestões responsáveis e dar estímulo para que não se deixem morrer os projetos na gaveta da indiferença
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Estado de guerra

Quando relemos o primeiro Decreto do Estado de Emergência, publicado em Março passado, a primeira ideia é: “estamos em guerra!” E agora, como será o futuro?
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Utopia Covid

396
Ouso, num momento tão difícil e desafiante para o mundo, pensar que a pandemia Covid é também um momento de esperança na reconstrução de um mundo mais justo.
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Greed is not good

483
Inteligência, Iniciativa e energia são essenciais, mas se não houver integridade, é mesmo preferível que os CEOs sejam burros e preguiçosos.
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Visuais, Inovação e Produtividade (VIP)

117
Tudo conjugado, vai gerar mais conhecimento, o que permite uma melhor análise e uma mais clara comunicação, levando à inovação, consequentemente ação e ao tão esperado aumento de produtividade.
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Uma mudança com retorno?

194
No campo da liderança, já há muito se fala da necessidade de questionar e reinventar modelos de gestão e estilos de liderança ultrapassados, herança da realidade mais simples que vivemos no século XX.
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A oportunidade do teletrabalho e não só

187
A questão que hoje se coloca é que “figurinos” podem as empresas explorar como alternativa ou complementares ao tradicional presencialismo, com vantagens para os negócios e para os colaboradores
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Liderança em tempos de crise: o melhor e o pior

351
O verdadeiro teste à liderança aparece quando é preciso transmitir "más notícias", especialmente quando se trata de proceder a reestruturações significativas, o que quase sempre implica despedimentos.
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Gerir a tesouraria em tempo de crise

230
Temos sempre que ter presente que o "cash" está para as empresas como o sangue está para o corpo humano. Sem ele, as empresas definham e morrem rapidamente.
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Capacidades dinâmicas: estratégia em dias de Covid

Empresas houve que reinventaram a sua forma de atuar, diversificaram, entraram em novos segmentos de mercado com grande procura. E conseguiram fazer isto tudo, algumas, sem reduzir a força de trabalho
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Finanças sustentáveis em tempos de Covid-19 /premium

O “Green Deal” é agora, mais do que nunca, o instrumento europeu de recuperação (juntamente com o digital): estabelece como objetivo criar, em 2050, a primeira região multipaís, neutra em carbono.
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A China e a verdadeira moeda digital

321
A China anunciou que vai entrar em testes com a sua criptomoeda, mas isso tem passado quase despercebido até agora, o que é perigoso, pois corremos riscos se nos atrasamos. E os riscos são imensos.
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Ninguém pode ir para a conferência que planeou?

Com o trabalho remoto fomos levados a adotar procedimentos e a aceder a tecnologias que nos fizeram perceber que há muitas tarefas que podemos fazer melhor assim, evitando quilómetros e horas perdidas
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Desenhar o futuro

221
No contexto atual, podemos não ter já as novas respostas. Mas, temos de ter novas perguntas. Mais interessante do que “O que virá aí?” é, por exemplo, “Como posso preparar-me para o que aí vem?”.
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A necessidade dos desejos

515
O luxo não voltará a ser o mesmo. Reclamaremos um luxo verdadeiro na sua essência, que nunca comprometa a qualidade e não deslocalize para baixar custos, que preserve os ativos artesanais e talentos.
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O que vamos ver no futuro

Se em 2030 será normal e frequente ouvirmos êxitos musicais escritos por algoritmos, ainda que interpretados por vozes conhecidas, a TV ainda não terá chegado tão longe mas a evolução não terá parado.
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As boas notícias que Trump não conseguiu estragar

222
As notícias são excelentes para países importadores como Portugal pois a redução do preço do petróleo constitui uma ajuda preciosa: os seus efeitos positivos no PIB contribuem para moderar a crise.
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Negociar online, ameaça ou oportunidade?

Perceba os impactos comportamentais da tecnologia e adapte a sua estratégia negocial ao meio de comunicação. Desta forma, negociar online será uma oportunidade para conseguir acordos win-win.
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Os clássicos em tempo de peste

Há quem estabeleça um paralelo entre a ascensão da China e os papéis dos protagonistas da Guerra do Peloponeso, Atenas e Esparta. É uma comparação que não cola, excepto num ponto: uma súbita epidemia.
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Pandemia e Sustentabilidade

À medida que sairmos da crise (e vamos sair!), uma quantidade significativa de "lições aprendidas" estarão disponíveis para as empresas que sejam capazes de olhar mais longe.
Coronavírus

A quarentena como oportunidade para o ensino

Depois da tempestade ficam as experiências e o enriquecimento dos modelos de ensino com a utilização das novas tecnologias. E o mais interessante é que podemos fazer todas estas experiências sem risco
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Valores, cisnes e sabão (muito sabão)

560
Quando o isolamento passar irei trabalhar na linha SNS24, na farmácia comunitária, na farmácia hospitalar, de forma voluntária. Onde me quiserem. Pois é aí que neste momento se cria valor!
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Repensar, inovar, fazer diferente e saudavelmente 

101
É preciso assumir que a gestão do Sistema Nacional de Saúde e em especial a do Serviço Nacional de Saúde está obsoleta. Que é preciso um grande e sistemático trabalho para alterar o estado das coisas.
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Caridade e Gestão

228
Quem vive com os olhos no Céu pode esquecer o mundo. Na fé cristã essa atitude desprendida constitui pecado grave. A crença no Deus feito carpinteiro inclui a eficácia operativa entre os seus valores.
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Gerir pessoas numa sociedade sustentável

Se há muito que os media se instalaram como quarto poder, cada vez mais as empresas devem estar preparadas para o impacto do “quinto poder”: as redes sociais, veículos de informação e contrainformação
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Performance e controlo de gestão

Continuamos, como há 30 anos, atolados num pântano de indefinições, de imprecisões, de falência de processos e objectivos que agrava o atraso em relação aos países de matriz anglo-saxónicos.
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É preciso formar a nova geração de líderes

Uma liderança competente estimula o compromisso dos colaboradores, podendo levar a aumentos de 22% na produtividade, de 48% na rentabilidade e à redução significativa das saídas dos mais talentosos.
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As competências digitais dos líderes

Ser “digitally savvy” significa ter a compreensão, testada pela experiência, de como as tecnologias digitais irão impactar a forma como as empresas podem ser bem sucedidas na próxima década.
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China: O futuro do Fintech

108
A expansão das Fintech chinesas parece inexorável e contra isso o que é que os reguladores e os governos podem fazer? Tal como as autoridades de saúde tentam conter o Coronavírus não será nada fácil.
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Entre dizer e fazer vai um mundo de distância

As empresas que obtêm excelente performance no médio prazo são as que cultivam, em primeiro lugar, a Criação de Valor para o Cliente, por contraposição daquelas para quem os números são a única bíblia
Sustentabilidade

Carta 2020: Quando a BlackRock fala, o mundo ouve

A mensagem-chave da BlackRock é que as decisões de investimento terão sempre a sustentabilidade ambiental como objetivo central, indo sair dos investimentos com alto risco relacionados com o ambiente.
Financial Times

Quatro universidades portuguesas entre as melhores

449
Ranking das melhores 100 universidades feito pelo Financial Times tem por base 14 indicadores de avaliação. A Nova School of Business & Economics está na 30.ª posição.
Economia

“Responsible Business”: Cinco desafios sociais

Os consumidores tenderão a penalizar aquelas que não “agarrem” as grandes causas mundiais, por muito que o “conforto do silêncio” pareça ser o caminho mais prudente.
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A bitcoin dava um belo romance

120
As manias de investimento e as euforias bolsistas são assuntos que arrastam multidões, que perturbam o equilíbrio social, que espicaçam as grandes paixões humanas, como a ganância, a inveja e o medo.
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Serviço Rodoviário Obrigatório

295
Desordenou-se a circulação de tal forma que basta uma pequena perturbação para Lisboa ficar toda bloqueada, de uma ponta à outra. Por isso a cidade encheu-se de motas, com mais ruído e mais acidentes.
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“O meu alfaiate é digital”

113
A tecnologia é a força por detrás do comércio eletrónico e é muitas vezes vista como uma ameaça ao comércio tradicional. Mas será que pode ser uma oportunidade para o renascimento do comércio de moda?
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Desperdiçar potencial humano?

Os líderes, além de competência técnica, precisam de delegar, ouvir, dar coaching, liderar com perguntas e facilitar reuniões para mobilizar toda a inteligência, criatividade e experiência das equipas
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Um presente de Natal às crianças: direito ao voto

Como explicar o posicionamento sistemático anti-natalista e a baixa prioridade das crianças nas políticas sociais? Uma explicação simples, mas talvez não simplista, é que as crianças não votam.
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Performance e controlo de gestão: um tempo novo

Os executivos necessitam de uma sensibilidade acrescida para a importância da Performance e Controlo de Gestão no sucesso da organização moderna, num enquadramento caracterizado pela mudança acelerada
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O efeito inebriante do poder

167
A capacidade de exercer poder sobre terceiros parece ter um efeito semelhante ao consumo de álcool, toldando a capacidade cognitiva de distinguir o que está certo ou errado.
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Política fiscal ótima

Utilizar a segurança social para fazer redistribuição (sem que muitas vezes os mais beneficiados sejam os mais necessitados) torna um imposto não distorcionário em apenas mais um imposto.
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Quando o Homo sapiens já só atrapalha

197
Figuras de proa da revolução digital e tecnológica começam a ficar preocupados com as novas capacidades da inteligência artificial. Elon Musk afirmou que coloca maiores riscos do que o arsenal atómico
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Inovações para Viver (e não apenas sobreviver)

Do Burkina Faso à Dinamarca existem “Cavendishes” que nos dão lições magistrais de vida e provam que Viver é muito mais do que um filme emocionante sobre um homem que tinha tudo para não o conseguir.
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Economia e Defesa em duas reflexões conexas

Se algum defeito tem a 3a República é o de ter remetido as Forças Armadas para os quarteis, sem pensar nelas como meio, solução e alternativa para prevenir e resolver muitos dos problemas do País.
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Marketing do Turismo: consistência e coerência

250
Como em qualquer sector, os “gulosos” do turismo acabarão. Sobreviverão aqueles que pensarem mais nos clientes do que na demonstração de resultados.
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A arte e a ciência das conversas difíceis

Infelizmente, demasiadas vezes acabamos por evitar ou adiar a conversa acerca destas questões difíceis, o que tem como resultado piorar ainda mais a situação.
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Ter uma “marca pessoal”: necessidade, não uma moda

Ter uma “marca pessoal” deixou de ser uma moda para se tornar num dos factores críticos de sucesso para uma carreira e um dos principais aceleradores para ajudar a atingir os objectivos profissionais.
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É possível conciliar tradição e inovação?

O desenvolvimento da tecnologia e da digitalização são um desafio para inúmeros setores tradicionais. A análise do mundo da moda e do luxo mostram que é possível conciliar tradição e tecnologia!
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E se a EQUIFAX fosse abrangida pelo RGPD?

215
Como se lida com um ataque de hackers? Quem responde, como? Como alinha, o que é dito a nível de administração e comunicação ao mercado, com o que os serviços de atendimento respondem a clientes?
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A economia finalmente a crescer... e agora?

178
Quando a economia cresce o Estado deve gastar menos para não exacerbar o ciclo económico e ganhar folga financeira para poder gastar mais quando vier novo ciclo negativo.
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Gerir conversas difíceis

377
Aprender a discutir assuntos difíceis é um investimento que todos os líderes devem fazer, de forma a fortalecer relacionamentos e aumentar a motivação e o desempenho nas nossas equipas e organizações.
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Perdoar não é necessariamente ajudar

110
Passados 5 anos os devedores que renegociaram a dívida estavam tão insolventes como os que não o fizeram. O estudo defende que o problema não era a dívida, mas a tomada de decisões financeiras erradas
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Sobre a crise da dívida na Europa

572
Endividámo-nos para construir estradas inúteis no meio do nada e proteger sectores ineficientes, e agora a dívida é trocada pela melhor propriedade nas nossas cidades e pelas empresas mais eficientes.
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Podem os “utilizadores-inovadores” salvar África?

Enquanto nos países desenvolvidos se discute o impacto da automação e da inteligência artificial, na África-Subsariana cerca dois terços da população não tem qualquer acesso a energia elétrica.
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O futuro da inovação: inovar o modelo empresarial?

As empresas focadas na valorização das vantagens únicas da tecnologia foram mais bem-sucedidas na comercialização do seu produto do que as empresas que apenas estavam a procurar compensações.
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Tecnologia e refugiados

Não é usarmos os mesmos Levi’s, as mesmas Nike e os mesmos Samsungs que define a globalização. Não é porque as marcas que consumimos são globais que os valores e as culturas são também os mesmos.
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Robótica e Inteligência Artificial: cuidado!

Devemos, então, desejar que a ciência e a tecnologia passem a ter uma consciência própria? Será que queremos que um sistema autónomo tome decisões de disparar ou não um míssil, sem intervenção humana?
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Como aumentar a felicidade dos consumidores

O conhecimento do que impulsiona a felicidade pode dar ferramentas aos gestores e transformá-los em poderosos agentes da felicidade que proporcionam aos consumidores com aquilo que oferecem
Fogo de Pedrógão Grande

Para o melhor e para o pior, encanto e desencanto

133
É a este “encanto pós desencanto” que nos temos que agarrar e que devemos incentivar e transmitir aos que nos rodeiam. Por muito bizarro que possa parecer, isso até é estudado por académicos.
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Reconciliar as gerações

A democracia pode continuar a afastar cada vez mais os jovens, ficando as eleições para os velhos. O conflito entre gerações será inevitável e com a pirâmide demográfica inclinada a favor dos idosos.
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A Escola e a Justiça Social

133
Do ponto de vista social, não faria muito mais sentido cobrar propinas a quem as pode pagar e subsidiar quem efetivamente necessita, independentemente de frequentar uma escola estatal ou privada?
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A sua empresa tem falta de civilidade? Que fazer?

Como os gestores estão preocupados com as principais formas de violência física e agressão psicológica, tendem a subestimar formas mais subtis de tratamento interpessoal indevido.
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O papel do Estado na redistribuição da riqueza

A perceção sobre o quão parecidas as pessoas são umas com a outras (em relação a quão forte trabalham) está no cerne da opinião sobre o papel do Estado na redistribuição de riqueza.
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Transformação digital e modelos de negócio

106
Uma coisa é certa: a mudança vai permanecer como a única constante nas empresas, hoje e no futuro. Abraçar o digital nos modelos de negócio pode ser apenas o início.
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A desforra de Sócrates

2960
No tempo de Sócrates ainda se falava de plano tecnológico e necessidade de crescimento. Agora apenas se referem reposições de benesses e direitos da função pública, como se o dinheiro caísse do céu.
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Vencer o desafio da inovação social

Os empreendedores e inovadores sociais devem ser acarinhados e apoiados, pois é da sua criatividade, humanidade e capacidade de transformar a sociedade que depende o nosso bem-estar futuro.
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As mudanças na imigração brasileira em Portugal

3364
Há um encanto dos brasileiros com Portugal, uma atracção que a economia não explica, baseada na baixa criminalidade, na redescoberta da cultura portuguesa e da sua relação com as tradições brasileiras
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O que é que a Tesla tem? 

161
A produção mundial da Tesla é inferior à da Autoeuropa em Palmela. Sendo assim, pode a Tesla valer mais do que a General Motors? Estará a começar uma nova era da indústria automóvel ou uma nova bolha?
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É justo. Aumentar a motivação em três passos

588
É quando os resultados são menos positivos que as avaliações de justiça dos nossos colaboradores (sobre os resultados, procedimentos e tratamento interpessoal) se tornam mais importantes.
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Diversidade de género e conselhos de administração

152
Os conselhos de administração tendem a ser um “old boys club” no qual todos os membros têm o mesmo perfil. Por isso, por natureza, todos tendem a pensar da mesma forma e a ter os mesmos preconceitos.
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A corrida ao euro?

Se os mercados começam a desconfiar de um país, vão exigir uma maior taxa de retorno de tal maneira elevada que pode fazer com que o governo não consiga pagar a sua dívida.
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À espera para ser funcionário público

240
A integração dos supostos precários, além de ser um golpe baixo nas mais básicas regras de justiça e transparência, é também uma forma politiqueira de comprar votos e apoios à custa dos contribuintes.
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Aqui está o que precisa de saber sobre a Colômbia

Por muito feliz que eu esteja com a perspetiva de paz na Colômbia, o final oficial da guerra com as FARC é apenas o início de uma longa caminhada para chegar à paz.
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O Diabo não chegou mas vem aí o Anjo

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A força da Economia deve-se aos empresários e trabalhadores que realizaram um difícil ajustamento estrutural durante os últimos 15 anos e desde 2011 começaram a ganhar competitividade internacional.
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Por mares já outrora navegados

Nós, portugueses, temos muito que partilhar com a China sobre a nossa experiência também ela feita mais de comércio e negócio, que de conquistas e guerras. O que temos a fazer é juntar peças do puzzle
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A ilusão hipotecária

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Na opção entre comprar ou alugar uma casa intervém um factor a que chamamos ilusão hipotecária que levar a maus negócios. Mas como evitar a intuição de que “se deita dinheiro fora” quando se aluga?
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Cambão na era dos robots

Como lidar com estas formas emergentes de cambão, em particular quando a formação do preço “nasceu” espontaneamente em resultado do processo de aprendizagem do algoritmo?
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Aumentar a produtividade

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A raiz do problema da falta de competitividade é que em Portugal os salários são baixos, mas o custo do trabalho é alto. O que explica a diferença é a falta de produtividade e a elevada carga fiscal.
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Se futuro é dos robôs, que farão os nossos filhos?

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Estamos na iminência de enfrentar um desafio que, não sendo novo, está a tomar proporções novas. Os robôs e a inteligência artificial estão aí para ficar. E as pessoas?
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O futuro do capital privado em Portugal

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O investimento levado a cabo pelas sociedades ainda é baixo. A participação internacional tem sido insignificante, sobretudo devido ao tamanho reduzido do mercado e às barreiras burocráticas.
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Sobre a Felicidade

É positivo que as empresas, o governo e as universidades estejam a colaborar de forma sem precedentes em métodos de medição para melhorar o nosso conhecimento sobre a felicidade.
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O que é que se passa com a nossa CGD?

Como o Estado somos todos nós, quer queiramos ou não teremos que “dar” à CGD vários mil milhões de euros! Em troca do quê? Do serviço público? Do crescimento económico? Ficamos à espera para ver...
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Toda a verdade sobre as notícias falsas!

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Agora, como no passado, precisamos de jornalismo não enviesado e critico, de leitores exigentes e de ser responsáveis quando difundimos algo nas redes sociais. E quando nos enganamos, devemos corrigir
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Na saúde o dinheiro nunca chega

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No caso da saúde, as posições assumidas por algumas forças políticas perante as parcerias público-privadas (PPP) correspondem a um preconceito ideológico que pode custar bastante caro.
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Distância, tecnologia e inovação no caso da moda

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Havendo argumentos a favor do "reshoring", bem como elementos que mostram que a tecnologia está a tornar mais fácil o trabalho à distância, qual a melhor estratégia numa perspetiva de inovação?
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A Ilusão de Conhecimento

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Quanto mais inteligentes as pessoas são, mais polarizadas são as suas opiniões após lerem os fatos, pois usamos a cognição não para aprender, mas para os interpretar em suporte das nossas convicções.
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Igualdade de géneros e diferenciação das empresas

Liderar, nomeadamente nas empresas, exige cada vez mais uma multiplicidade de competências, umas historicamente mais desenvolvidas pelos Homens, outras pelas Mulheres.
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Sobre a Tributação do Património

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Um imposto sobre o património só se apanhar quem investiu de surpresa, como no PREC, diretamente e selvaticamente. E uma vez perdendo a vergonha, pode estar perdida de vez. E com ela o país.
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Coup d’état ou Guilhotina?

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As instituições brasileiras passam por um amadurecimento e a turbulência actual trará um país onde os incentivos para corrupção, sobretudo de políticos, diminuirão, com muitos benefícios a longo prazo
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O crescimento parou?

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Sociedades mais envelhecidas inovam menos e, sem inovação, o crescimento acaba. Mas em Portugal o sistema fiscal desencoraja a natalidade e na educação estamos agora a acabar com a exigência que havia
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3 formas de melhorar o seu desempenho profissional

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Cultive o “flow”. Descubra o sentido e o valor do trabalho que faz. Procure ativamente os seus erros. Dessa forma, não só vai tornar-se mais produtivo, como vai perceber que até gosta do seu trabalho.
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Acabou o Brasil de perder uma oportunidade?

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Os brasileiros são um povo duro. E quando a dureza não é suficiente para resolver, então eles têm tendência para encontrar uma forma de conseguir que as coisas funcionem – à sua maneira.
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Será que temos uma máquina secreta de dinheiro?

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Temos que deixar de ter surpresas à la PT ou à la CGD. E para que estas surpresas acabem, temos que começar a penalizar todos aqueles gestores que tomam as más decisões.
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Termina Agosto, e agora?

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O sistema político que temos penaliza as gerações futuras que não têm direito de voto, e ficam reféns de um grupo de reformados que vai ser cada vez maior numa sociedade envelhecida.
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Erros imobiliários

A imposição de quotas para habitação em vez de “alojamento local" é um erro. Trata-se de uma medida com potencial para causar danos no sector da habitação. Na prática é um mini-congelamento das rendas
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A Revolução da Inovação: a exposição e dois livros

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Se gostava de perceber melhor a revolução silenciosa que está a acontecer na inovação, não perca o Patient Innovation numa das 29 cidades europeias que vai receber a exposição.
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Carne para canhão

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Se cada processo de falência afetar 5 pessoas, chegamos a 3000000 ativos sem rosto nem nome, gente sobretudo oriunda de pequenas e microempresas, carne para canhão da desgovernação nos últimos 20 anos
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O Livre Comércio numa Maré Vaza

É o livre comércio que cria o real desenvolvimento que perdura no tempo. Foi assim nos tempos quinhentistas, foi assim na industrialização, foi assim no pós-Guerra e tem de voltar a ser assim depressa
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A política das sanções ou a sanção das políticas

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As sanções não vão ajudar o país a recuperar a sua situação económica e a resolver o défice. Mas a razão das sanções é penalizar políticas que claramente se desviam dos objetivos do Tratado Orçamental
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