O empreendedor de sucesso português é pouco cooperativo e sociável, mas autónomo, assertivo e competitivo, segundo um estudo promovido pela consultora de recursos humanos Fórmula de Talento, no qual participaram 49 empreendedores com negócios de sucesso.

O estudo foi realizado em fevereiro de 2015 e utilizou um instrumento de avaliação psicométrica da Profiles International, o ProfileXT, para avaliar empreendedores entre os 30 e os 50 anos, em diferentes setores de atividade, “no seu todo”. Os resultados permitiram criar um padrão do “empreendedor de sucesso”, onde se incluíram características comuns em mais de 85% dos resultados individuais.

A sociabilidade e cooperação foram os traços comportamentais menos presentes nos perfis das pessoas inquiridas pelo estudo. Já a autonomia e a capacidade de decisão foram os mais marcantes.

Luís Marques, diretor geral da Fórmula do Talento, diz que o estudo surgiu para responder, sobretudo, a duas questões: se os empreendedores em Portugal partilham características que podem contribuir para justificar o sucesso dos seus negócios e se há diferenças entre os portugueses e os espanhóis, onde o estudo também foi feito.

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Em Portugal, as conclusões foram semelhantes às do estudo em Espanha, mas a amostra portuguesa teve resultados um pouco mais elevados nas aptidões cognitivas, assertividade, atitude positiva e autonomia.

Como são, então, os empreendedores de sucesso portugueses?

  • São pessoas que aprendem de forma rápida e que compreendem informação complexa sem dificuldade
  • Que comunicam com eficácia em contextos diferentes, mesmo sob restrições temporais
  • Que assimilam com facilidade instruções complexas
  • Que analisam e interpretam com rigor informação verbal complexa
  • Que efetuam cálculos complexos com regularidade
  • Que podem basear as suas decisões em dados numéricos, com eficácia
  • Que respondem às exigências do cumprimento de prazos apertados
  • Regra geral, trabalham a um ritmo rápido, com várias tarefas em simultâneo
  • São competitivos
  • São um pouco reservados, mas isso não os impede de apresentarem as suas ideias
  • São mais eficazes sem estrutura e supervisão, o que lhes permite ter o controlo das suas próprias atividades
  • Têm uma atitude positiva em relação às expectativas
  • Respondem no prazo adequado para as tarefas, de forma consistente e com a informação disponível
  • Quando estão sob pressão, assumem o risco de decisões rápidas e expeditas
  • São firmes nas suas obrigações de rotina mas não se acomodam
  • Tendem a tomar as suas próprias decisões e a estabelecer um rumo independente
  • Têm mais sucesso quando dispõem de informação para tomarem decisões objetivas e ponderadas, mas também se baseiam na intuição
  • Sentem-se atraídos pelas atividades dinâmicas competitivas e de gestão de negócios