Seja muito bem-vindo à Linha da Beira Alta, o espaço onde damos voz aos protagonistas, às vozes que marcam o distrito de Viseu. Neste programa, todos são convidados a participar. Pode sempre enviar a sua opinião, aquilo que pensa sobre os mais variados temas que vamos falar por aqui, através do nosso número no WhatsApp, 910 002 41 85. E quem sabe se um dia não ouvimos por aqui a sua opinião no Linha da Beira Alta, que é inteiramente dedicado ao distrito de Viseu. Neste primeiro programa, recebemos na Rádio Observador Viseu Pedro Alves, que é deputado na Assembleia da República, eleito pelo círculo eleitoral de Viseu, é também membro da Assembleia Municipal do Distrito Viseu e é também professor. Pedro Alves, muito bem-vindo. Obrigado por estar aqui conosco na Rádio Observador Viseu.

Muito obrigado. Agradeço também o convite. É sempre importante estar num primeiro momento, não há uma segunda oportunidade para uma primeira impressão e eu espero que este Linha da Beira Alta e esta emissão que a Rádio Observador vai fazer a partir da região de Viseu, também tenha o sucesso como a rádio tem tido até agora.

Vamos acreditar que sim e que vai correr tudo bem. Aliás, esta é só a primeira participação. Esperemos que nos próximos passos e num próximo programa também se junte a nós para falar sobre os mais diversos temas. Eu sou o João Costa e Silva, vou ficar por aqui nesta hora com o Pedro Alves. Pedro, é inevitável, uma vez que vamos falar do distrito de Viseu, começarmos pelos incêndios de setembro. Viseu foi um dos distritos mais afetados e isto é uma situação que se repete ao longo dos anos. O que é preciso para mudar este paradigma?

Infelizmente, Viseu tem sido afetado por esta tragédia que são os incêndios, em primeiro lugar, logo pela sua localização. Uma região do interior. Um problema que surge numa primeira parte ou numa primeira fase derivado da redução do número da população no interior, da falta da ocupação dos territórios, do cultivo dos territórios, do tratamento dos territórios e que permite de tempos em tempos, depois, quando as coisas vão crescendo, nomeadamente a floresta fica descuidada, acaba por acontecer este tipo de situações. Eu julgo que o que tem que ser feito, tem vindo a ser alertado já por todas as autoridades, mas nem sempre é possível fazê-lo, porque a floresta, neste caso, nem sempre é tratada como um ativo econômico. Ou seja, é preciso saber retirar valor da floresta para quem a tem e não exigir apenas que tenha um cuidado permanente com a sua limpeza.

Mas sente que faltam planos para esse cuidado e para existir uma maior prevenção no que toca aos incêndios? Porque parece que chegamos a uma altura do ano em que realmente nos preocupamos com os incêndios, mas durante todo o ano há um trabalho que também pode ser feito para prevenir essas alturas mais críticas.

Sim, tem que haver esse trabalho, como disse, com quem retira valor da floresta e é preciso, através do ICNF e dos agentes que estão no território, se calhar, trazer mais equipes de sapadores para manter a floresta limpa durante este período. E eu sei que o governo lançou um conjunto de medidas, nomeadamente para garantir alguma previsibilidade, estabilidade e pagar melhor a quem faz esse tipo de trabalhos, estas equipes de sapadores. Esse trabalho está a ser feito, mas também tem que haver uma consciência muito maior por parte de quem tem estas propriedades. E eu julgo que aí também tem um dever, cada um de nós, quem é proprietário, de fazer esse seu trabalho. A prevenção é feita, os alertas são dados, mas nós também sabemos que grande parte destes incêndios são de origem criminosa.

Sim.

E aí, é um trabalho que tem que ser feito também de outra forma e perseguir essas pessoas, ter aqui o maior cuidado durante estes períodos de incêndios, fazer uma maior vigilância da floresta, se calhar, encontrar outros recursos, porque há novas técnicas, nova tecnologia, que permite fazer esta vigilância. Sabemos que acontece já noutros países e se calhar até de forma mais barata, é trabalhar nesse sentido. Eu penso que consciencialização todos temos do problema, é preciso agir. Neste momento, para além da prevenção, e isto é importante, houve muita gente afetada.

Muitas famílias a ficarem sem casa e sem trabalho também.

E do ponto de vista da recuperação do potencial produtivo de algumas produções agrícolas que arderam, de tratar dos solos, porque agora com as chuvas, depois dos incêndios na floresta, haverá outros riscos que vão estar associados. E este trabalho, neste momento, está a ser feito de uma forma muito rápida, em conjunto com as autarquias locais. Eu penso que este é o primeiro passo que nós temos que fazer para que rapidamente os territórios consigam voltar a ter alguma normalidade e as pessoas consigam ter linhas também de apoio para recuperar, seja o potencial produtivo da floresta, com replantação, com apoio também para os animais.

É esse o feedback que tem das pessoas que estão no terreno, que a ajuda está a chegar a bom ritmo. Mais aqui à frente ia lhe perguntar, a propósito do pacote de 500 milhões, que foi aprovado para ajudar as famílias e os locais mais afetados por estes incêndios de setembro, mas o Pedro sendo da terra, sente que estes apoios e a ajuda estão a chegar a tempo certo e está a ser feita a total triagem daquilo que foi afetado?

O processo é simplificado no acesso. Depende muito do trabalho que vai ser feito também por parte das equipes das autarquias locais, para que as pessoas possam aceder a estes recursos que estão hoje disponíveis. E aqui perceber mais uma vez a importância que a Europa tem para nós todos, de rapidamente, numa situação de tragédia, termos aqui a capacidade de aceder a um mecanismo de emergência. Infelizmente, no passado Também em 2017, eu era deputado à época e acompanhei o problema desses incêndios. Na época, o mecanismo para criar condições para aceder a este tipo de ajudas não foi fácil, principalmente para as próprias autarquias.

Quais são os principais entraves que acontecem quando há estes mecanismos? Como é que isto se processa? Consegue me explicar um pouco?

É sempre a burocracia das candidaturas, da validação do prejuízo e depois grande parte das pessoas que acabam por perder as suas alfaias agrícolas não são agricultores empresários, é para sua subsistência. E poder fazer com que as pessoas possam ter acesso para recuperar este tipo de ferramentas e de meios, acaba por não ser uma tarefa tão simples. Ou seja, é sempre o problema legal de justificar a forma como as pessoas acedem. Eu penso que se aprendeu com 2017.

As pessoas estão mais conscientes para isso.

As pessoas e os mecanismos do Estado, ou seja, os organismos do Estado têm agora consciência de que houve limitações no acesso e que hoje se simplifica esse acesso. E é fundo perdido, ou seja, o apoio é 100% em função da perda. As pessoas têm é que fazer de uma forma consciente, rápida, séria e transparente todo esse processo de candidatura. Depende, como disse, ICNF e também das autarquias locais na elaboração deste levantamento.

Há pouco estávamos a falar da questão do abandono do território e sabemos que estamos a falar de uma região que é do interior. E em conversa com o secretário-geral do PS, Pedro Nuno Santos, os autarcas da região de Viseu falaram em prevenção e repovoação dos territórios e até falaram na questão do abandono. É isto que realmente se passa em alguns territórios do distrito de Viseu?

Efetivamente, é isto que acontece. Não acontece, por exemplo, no Conselho de Viseu e também não aconteceu em Ferracel, com os últimos censos. Mas o Conselho de Viseu tem sido o conselho do interior que mais cresce no país. Ultrapassou agora os 100 mil habitantes, o que quer dizer que os territórios do interior também são atrativos para se viver. Depende das estratégias, muitas das vezes que consigam implementar a capacidade de atrair também investimento para poder fixar pessoas, novos quadros. Tem que haver incentivos também à criação ou à fixação destes investimentos. Tem que haver uma diferenciação positiva e a administração central e o governo têm que pensar também nessa forma de atrair e de fixar empresas para podermos ter pessoas, que são os mais jovens, naturalmente, que vão à procura das oportunidades para se poderem realizar pessoal e profissionalmente. Se no interior não tivermos esta capacidade de fixar, e há condições para fixar, hoje temos também já, felizmente, boas vias de comunicação, mas o que também traz, também leva. É uma via dupla, por isso temos que perceber, pois não é só ter as condições para o investimento, é preciso ter estratégias de atração desse mesmo investimento. Ao nível da saúde, ao nível da educação, no interior há muita qualidade de vida.

As próprias universidades, o Politécnico de Viseu, por exemplo, pode ser uma ajuda também para ajudar a fixar os jovens. Há muitos profissionais que saem destas faculdades, aliás, deste politécnico, e que depois vão para outras zonas do país, para o Porto, para Lisboa. Pode passar também por aí medidas de ajudar a fixar estes jovens na região de Viseu?

Sim. Tenho dito que o politécnico é efetivamente a maior âncora que a região pode ter, seja pela capacidade de atração de conhecimento, seja pela atração de jovens. E temos tido a sorte de ver um politécnico cada vez mais robustecido, mais afirmado no panorama nacional. Estamos agora também a rever o RJIES e espero que com estas mudanças, o politécnico venha também a ser considerado uma universidade politécnica, importante para a afirmação internacional da instituição. E julgo que é efetivamente esta, não apenas para a fixação de jovens e de quadros, mas também para ajudar a captar investimento, porque com o conhecimento que se possa produzir do ponto de vista aplicado numa universidade como esta, um politécnico com ciências aplicadas, poderá também ser uma forma interessante de atrair. No passado, e é bom que se recorde também aqui, há 25 anos, esteve para se instalar uma universidade de medicina, uma faculdade de medicina em Viseu, e que tinha uma componente técnica associada a uma universidade alemã, com a Siemens, ou seja, íamos desenvolver aqui equipamentos simultaneamente associados à medicina e era com base no politécnico. Eu espero que uma ideia como estas ainda possa avançar no futuro, na natureza técnica e sobretudo na parte da saúde, porque percebemos também que há falta de médicos no país.

Há pouco estamos a falar aqui da questão do interior, já saímos um pouco do tema dos incêndios, mas das potencialidades e daquilo que pode ser melhorado a nível de fixar profissionais e pessoas a viver no interior. No início de setembro, escreveu um artigo para o jornal Sol, onde dizia, e passo a citar: "A interioridade deve ser uma oportunidade para criar novos modelos de desenvolvimento que respeitem a identidade local e promovam a sustentabilidade". O que é que falta em Viseu e como é que se distribuem em Portugal estes recursos de forma igual? Porque sabemos que Lisboa acaba por ser um grande centro, temos também a área metropolitana do Porto. Viseu acaba por ser uma grande cidade e todos reconhecem isso, até a nível de turismo, que também já vamos falar um pouco mais à frente, mas como é que podemos distribuir estes recursos de forma igual?

Eu escrevi esse texto a pensar, sobretudo, numa função que também tenho de organizar a Feira de São Mateus, como é que se diz?, à frente da VisauMarca, que é uma entidade que tem esta componente executiva de organizar aquilo que é para nós a maior festividade ibérica do tipo. Ainda recentemente fomos galardoados pelo nosso público, numa votação aberta e A toda a Península Ibérica e fomos o evento melhor posicionado. Quer dizer que nós conseguimos em Viseu-

Parabéns por isso.

Sim. Conseguimos em Viseu, através da nossa comunidade, manter uma tradição que tem 632 anos, que se foi adaptando às mudanças que os tempos trouxeram e, neste momento, atraímos mais de 1,1 milhão de visitantes à Feira de São Mateus. É um evento extraordinário. Nós vendemos mais de 200 mil bilhetes para assistir aos nossos espetáculos por cada edição, o que quer dizer que há condições no interior para trazer pessoas. Ou seja, se nós conseguirmos manter este equilíbrio entre as nossas tradições e as pessoas tenham a curiosidade de nos vir visitar e se houver qualidade naquilo que nós oferecemos, nós somos competitivos, tão bons ou melhores do que outros daquilo que é o nosso segmento. Nós não temos que competir para sermos bons nas mesmas áreas que os outros, mas há uma coisa que não tiramos daqui da nossa região, que é o nosso território, ou seja, é aquilo que nós temos que fazer, saber tirar valor do território que existe aqui. E nós temos esta capacidade. Temos uma centralidade grande, temos, como disse, muita qualidade de vida, as pessoas vivem hoje em segurança. Temos que ter-

Há infraestruturas também

...há infraestruturas de qualidade. Neste caso, estou a falar mais em concreto do Conselho de Viseu, porque é aquele onde eu resido também, que se foi afirmando e foi sendo referência no país pela forma como foi crescendo ao longo do tempo, quando o problema da desertificação e do envelhecimento continuava a assistir em todos os territórios do interior do país. É porque soubemos posicionar e acompanhar. Agora, não temos é que ser survedores de tudo o que acontece à nossa volta. E podemos ter uma estratégia equilibrada e o que existe também na nossa região, os conselhos mais industrializados, com indústrias mais pesadas, estão à volta de Viseu. Viseu é um conselho que tem uma centralidade que em 15 minutos de automóvel estamos à distância de 10 conselhos. O que quer dizer que esta estratégia de crescimento tem que ser equilibrada e tem que ser como um todo para a região e temos autarcas que têm esta capacidade. E como disse há pouco, nada disto pode ser feito se não tivermos o Instituto Politécnico envolvido, porque é, como também já disse-

É a grande marca, podemos afirmar

...é a âncora de qualquer território. Nós, se olharmos para os territórios que tiveram as universidades, como Coimbra, a cidade de Coimbra cresceu em torno da própria-

Da universidade

...da própria universidade. Todo o conhecimento, mesmo na rede de politécnicos e de universidades que há pelo país, as cidades que tiveram a capacidade e a sorte de ter instalados estes estabelecimentos de ensino superior, foram elas as âncoras do desenvolvimento da fixação de pessoas. Por isso, passará muito por esta capacidade de organização. Agora, não há falta de oportunidades no interior para que as pessoas se possam realizar. Nós temos, do ponto de vista cultural, sediados na nossa região, companhias de relevância nacional, o Teatro de Montemuro, o Teatro Viriato, temos agora o Contracanto também em Carregal do Sal, a ACERTA em Tondela. Até este nível, nós temos uma oferta-

Temos o desporto também

...uma oferta muito diversificada. No desporto, é importante haver infraestruturas, mas não é, infelizmente, tão fácil assim, porque hoje também sabemos que o desporto funciona como um negócio, o investimento tem que ser feito através de mecanismos empresariais, mas julgo que Tondela foi um bom exemplo, por exemplo, ao nível do futebol, que conseguiu afirmar. Em Viseu, na nossa região, termos duas equipas nas ligas profissionais é já um sinal da competitividade do território, porque se alargarmos depois a todo o interior do país, percebemos que não é assim tão fácil. 90% dos clubes estão a 20 km da beira-mar. O que não é fácil também. E sediados ou à volta do Porto e de Lisboa e de Braga. Da nossa parte, temos conseguido ter uma estratégia capaz de suster essas perdas todas.

Para terminar, Pedro, vamos falar aqui um bocadinho da questão do turismo. Encontrei aqui dados do Google Trends que dizem que Viseu está entre as cidades mais pesquisadas na internet para destino turístico de férias. Falou há bocadinho da Feira de São Mateus, que é claramente um evento que junta muitas pessoas. Penso que seja ao longo de um mês, certo?

Sim. Um mês e uma semana.

Acaba por trazer muitas pessoas, até muitos estrangeiros à região. Fazendo aqui uma ligação agora com a questão dos incêndios e também com o impacto que isto pode ter a médio e longo prazo, acha que esta questão pode vir a prejudicar o turismo na região de Viseu ou o turismo vai continuar de boa saúde em Viseu, como tem estado até agora, e as coisas têm pernas para andar e para se afirmar cada vez mais como um destino de referência?

Naturalmente que há uma parte do nosso turismo que se sustenta no turismo de natureza. Também temos que aproveitar, como disse há pouco, aquilo que é a mais-valia que o território tem, e a natureza então oferece-nos coisas extraordinárias. Mas felizmente que não vivemos apenas do turismo de natureza, embora seja uma marca cada vez mais forte e presente nos nossos territórios. Mas temos turismo cultural, como disse, com um conjunto de oferta muito diversificada. Temos uma rede de museus na região extraordinária. Temos um Museu Nacional Grão Vasco, sediado na zona histórica de Viseu. Temos muito património, porque somos um território com história muito rica do ponto de vista da afirmação Da nossa nacionalidade, ou seja, somos muito ancestrais e por isso a nossa marca cultural oferece uma grande oportunidade de visita para os turistas e por isso mesmo, esta fruição do nosso património, essa fruição das nossas paisagens e também da nossa gastronomia, que também é muito boa, é muito apreciada. Temos ali âncoras muito interessantes do ponto de vista da atração das pessoas para o turismo. E depois temos marcas que acabam por ser boas do ponto de vista do território. Temos produtos regionais que acabam por ser referências e são capazes também de, eles próprios, serem atrativos e âncoras do turismo, como o vinho. Temos regiões demarcadas tão fortes e às vezes não se percebe isto. Temos o conselho maior de produção de vinho do Porto, é no distrito de Viseu, que é São João da Pesqueira. A região do Douro está muito presente a norte do distrito, em seis conselhos do norte do distrito. Temos a região demarcada do Dão, temos ali uma região de Távora-Varosa com espumantes de grande qualidade. Por isso, temos três regiões de vinho que são capazes de atrair muita pessoa. Depois temos, do ponto de vista agrícola, a fruta, temos a castanha, que também tem grande atratividade, como a Festa da Castanha em Sarrancile, temos a cereja em Resende. Temos uma diversidade de oferta, como disse, do vinho.

E de eventos ao longo de todo o ano.

E depois de eventos em torno destes nossos produtos tradicionais e depois grandes festas, grandes eventos, e aqui a Feira de São Mateus, quer queiramos, quer não, é uma referência extraordinária. Temos aqui um potencial muito grande e eu creio que pelo orgulho que nós temos em ser de Viseu, e quando digo Viseu, é um Viseu alargado à região. Estas oportunidades nunca vão deixar de existir e vamos sempre lutar para que consigamos manter esta região no nível que ela merece em termos de qualidade e de atratividade.

Há pernas para andar, Pedro. Muito obrigado por ter estado conosco neste primeiro episódio de Linha da Beira Alta. Já sabe que pode sempre também enviar a sua opinião através de mensagem de texto ou de voz, através do 910024185, o número de WhatsApp da Rádio Observador Viseu. Pedro, mais uma vez, muito obrigado e até uma próxima.

Obrigado, João. Até uma próxima também.